Quản lý sản xuất.
Chuẩn hóa quy trình,
tối ưu vận hành.

1. 01Kế hoạch → Sản xuất

   Nhận lệnh sản xuất

   Tiếp nhận nhu cầu từ ERP hoặc lập yêu cầu trên MESOne; xác định sản phẩm, số lượng, BOM và phát hành Work Order.

   Lệnh: WO-001 · Số lượng: 100 SP
2. 02Kho → Sản xuất

   Cấp vật tư

   Theo dõi vật tư cần cấp theo lệnh, số lượng đã cấp và LOT nguyên vật liệu sử dụng.

   WO-001 ↔ LOT vật tư: NVL-01
3. 03Hiện trường → MESOne

   Ghi nhận từng công đoạn

   Cập nhật sản lượng, thời gian, người thực hiện, thiết bị và lỗi phát sinh theo lệnh, LOT và từng công đoạn.

   Công đoạn 01 → 02 → 03
4. 04Sản xuất ↔ QC

   Kiểm tra chất lượng

   Liên kết kết quả kiểm tra với lệnh và LOT; theo dõi số lượng đạt, không đạt và tình trạng xử lý trước khi nhập kho.

   Kết quả QC ↔ LOT thành phẩm
5. 05Sản xuất → Kho

   Nhập kho thành phẩm

   Ghi nhận số lượng hoàn thành, LOT thành phẩm và vị trí lưu kho; trao đổi kết quả với ERP theo phạm vi tích hợp.

   LOT: TP-01 · Kho thành phẩm
6. 06QC · Kho · Quản lý

   Truy xuất

   Từ LOT thành phẩm, tra ngược lệnh, LOT vật tư, lịch sử công đoạn, người thực hiện, máy và kết quả chất lượng.

   TP-01 → WO-001 → NVL-01

Ví dụ minh họa: WO-001, NVL-01 và TP-01 là mã giả định. Quy trình kiểm tra, điều kiện nhập kho và phạm vi tích hợp được cấu hình theo từng nhà máy.